联系我们
作者：常州到郑州物流 上传时间：2024/1/3 浏览次数：
“抽刀断水”不如“挂帆济海”
“抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁”。打价格战就如抽刀断水、举杯消愁，却永无止境。沈海燕对如今快递装备制造业做出形象比喻。“好在李白还有另外一首诗《行路难》，给我们指了一条明路，说‘长风破浪会有时，直挂云帆济沧海’。”
正如大会主题所指，只有共创高质量的发展生态圈，快递装备制造业才能乘风破浪。
什么是高质量？苏州金峰物流设备有限公司总裁助理刘登峰认为，高质量不单指一个产品的高质量、一家企业的高质量，而是生态圈的高质量。
“任何事物都是相互联系的，作为装备制造企业很难独善其身。过去的一年，金峰一直在摸索如何让整个供应链，包括客户、供应商等都能够实现最终的目标，提高客户的满意度。只有不断提高客户满意度，高质量发展才不是一纸空文。”
刘登峰举例异形件分拣和直线窄带产品的研发。中国所有快件中异形件占10%，1300亿件中就有130亿件异形件需要大量的人工去处理。这就需要技术创新，需要装备制造企业充分地与甲方和合作伙伴形成联动。直线窄带产品可以实现大小快件共分，能够满足分拨中心和末端的分拣需求。目前行业正在青浦圆桌会议的带领下，大家联合对产品进行不断范。只有上下游抱团，整个产业链才能真正实现高质量的发展。
快递装备行业属于生产性的服务行业，依托于国家宏观经济和邮政快递业的发展，其本身不产生直接价值，而是为快递等细分行业带来更大的价值。江宏认为，中国经济、邮政快递业长期向好，快递装备制造行业未来的发展前景还有不小空间，但一定要抓住数字化、智能化、绿色化、柔性化的技术趋势。对于设备公司来讲，能不能在趋势下做好一个产品，做好一个别人不能替代的核心产品，关系到能否成为更多、更好的子系统提供商，关系到能否在供应链上占有一席之地。
王继祥给出更详细的建议。从技术特征来说，快递装备越来越呈现出软件与硬件融合的趋势。企业要关注柔性自动化创新。在自动分拣技术领域，以柔性著称的机器人拣选系统、自动输送分拣系统采用模块化思想，对系统功能按模块化分类，模块之间组合实现接口标准化，可以即插即用，在此基础上就可以实现硬件资源虚拟化，管理过程可编程，让分拣系统柔性化。从服务理念来说，企业要重视制造业服务化模式，随着智慧物流的发展，物流系统日趋复杂，自动化、信息化、智能化水平的不断提高，维护物流系统越来越需要具备更加专业的能力。未来一是要利用物联网技术，实现设备远程在线维护管理；二是要利用供应链创新与跨界创新，推动共享设备资源创新、融资租赁创新、服务收费创新，甚至开展全设备系统代运营服务。
“全面过剩时代，快递装备企业现金流管理极为重要，必须加强与大客户的合作；在虚实融合的智慧时代，要多做软功夫，致力于数字化、智能化与智慧化发展；绿色化发展已经大势所趋，今后快递装备肯定更加强调绿色化发展；不要把鸡蛋放一个篮子里，要在国内发展同时开拓国外市场，精耕快递同时谋求在其他行业的发展。”王继祥说。
在应对未来发展挑战中，西门子已经找到了答案。“西门子的答案是‘双轮驱动’——一个是数字化，另一个是绿色化。”沈海燕说，西门子做软件从来不做平台，而是做产品，做工业软件，所有的软件都是模块化的，开箱即插即用，不用大量的人工实施。绿色化方面，西门子则专注于为不同的客户提供了不同的低碳方案。
进入卷时代，要想在短板和弱势空间中率先突围，要以谋略家的眼光为未来发展做出谋划，谋略家在哪里？北京邮电大学邮政发展研究中心主任赵国君给出建议。
官方的谋略家，要求政府各部门，不仅是行业管理部门，还包括其他各个层级相关的管理部门，要比企业有更前瞻、更宏观、更全面的对发展趋势、问题的把控能力。合格的管理者能够为预判进行前瞻性的政策储备。企业中的谋略家，要求企业结合自身对未来发展战略进行清晰定位，而且能够有力地执行下去，为之布局，具体行动。学研层面的谋略家应该是产业发展的参谋，上为政府提供建议，下为企业提供具体的解决方案。同时由于它有前瞻性的研究跟踪，能够对产业创新提供支撑，这就要求学研机构对行业发展要进行真正沉浸式的研究和跟踪，而且要对宏观的、微观的、中观的发展趋势有清晰的脉络和方向性的理解。“总体上，官产学研一定要通力合作”。
刚刚闭幕的中央经济工作会议指出，要实施制造业重点产业链高质量发展的行动，加强质量支撑和标准引领，提升产业链供应链的韧性和安全水平。虽然邮政快递业取得了巨大的成就，但也依然存在着不少薄弱环节，如核心创新能力不足，物流标准体系不完善，无人技术的建设标准和安全监管缺乏统一等问题，加快快递扩容增效和数字化转型，对快递物流装备标准化工作提出了迫切的需求。
“
而从产业集中度的角度来说，其实开会的人越少，我们才会越做越好。
